Молчание интроверта | Рыжковский Борис | про маркетинг, рыночные стратегии, менеджмент

Интеллектуальный апокалипсис Начинающий преобладать сейчас способ принятия решений всё более утрачивает признаки рациональности и теряет опору на научно признанные истины. Поведение становится более эмоциональным и апеллирующим в основном к личному опыту (переживаниям). Рационального потребительского поведения мы будем видеть меньше. Думаю, не всё так плохо. Выжило же человечество в «до рациональные» времена. Выживет и сейчас.   #маркетинг #тренды

Модель Остервальдера: почему заполнить – легко, а работать с ней – сложно Когда модель появилась и стала популярной, я тоже купил и прочитал книгу. И даже несколько раз использовал модель по просьбе клиентов в проектах. Но всегда при заполнении девяти клеточек возникало странное чувство искусственности. Будто это не отображение бизнеса, а отдельно существующая надстройка над ней. Проверял гипотезу, что дело в переводе на русский. Не в нём. Мне кажется, дело в конструкции самого инструмента. Модель Остервальдера – универсальный язык описания: одна и та же сетка из девяти блоков одинаково подходит и стартапу, и заводу, и цифровой платформе. Но у универсальной простоты описания есть своя цена. Вся причинно-следственная логика бизнеса вынесена за пределы схемы. Как пример, в контрактном производстве себестоимость определяется договором с партнёром, а не собственными ресурсами. В капиталоёмком бизнесе, наоборот, всё решают собственные активы. Модель в обоих случаях выглядит одинаково – те же девять сущностей. Что от чего зависит, схема не хранит – это каждый раз приходится доизобретать самому, из знания конкретного бизнеса. Вот почему все "манипуляции" после заполнения мне кажутся искусственными. Это не то, что органически прорастает из построенной модели, а как бы отдельные инструменты, наскоро пристыкованные к общей схеме. Когда же модель, по моему, действительно работает как надо: - стартап с нуля, пока структурной специфики бизнеса ещё не существует; - для коммуникации, а не анализа – иллюстрация для инвестора, вводное учебное занятие, синхронизация понимания; - у вас простая линейная модель без структурных сложностей. Как только бизнес зрелый и структурно нетривиальный – это перестаёт быть инструментом анализа и превращается в красивую иллюстрацию того, что вы и так знаете. #менеджмент #мнение

Короткий анекдот Изобрел Попов радио, включил, а слушать нечего. Про управление продуктом, когда создаем ненужное. Для продакт менеджеров, продуктовых маркетологов и как там нас еще называют, не знаю. #маркетинг #управлениепродуктом

Ну что, началось? Судебным решением в США агентному (агентскому, как правильно?) браузеру Comet от Perplexity разрешено искать товары, сравнивать цены и оформлять покупки от имени пользователя на маркетплейсе Amazon. Первичная проблема Amazon была в том, что все карточки товаров и способ поиска заточены под живого человека. Comet, работающий как ИИ агент, не поддается этому влиянию и нарушает ожидаемую поведенческую логику покупателя и не обращает внимания на рекламу. Amazon попытался запретить таких ИИ покупателей. Судебная система – сложная штука. Неизвестно, чем все закончиться. Но открывается и оборотная сторона. Видимо нельзя будет оспорить покупку, сделанную по ошибке ИИ-агентом, так как он действовал по вашему поручению. Ну и ещё что-то изменится, чего мы пока не знаем. #новый_мир #ИИ